Вам уже за 40, а начальнику нет еще и 30? Сегодня это довольно распространенная ситуация. Разные поколения - это разные стили общения и часто разное отношение к жизни и работе, к тому же далеко непросто следовать указаниям руководителя, который годится вам в сыновья. В этой ситуации бывает непросто работать обеим сторонам. Как же выйти из этой ситуации достойно?

На работе, прежде всего, оцениваются профессиональные качества и в обязательном порядке соблюдается субординация. И возраст нельзя рассматривать как недостаток.

Всегда подчиненный находится в положении, когда нужно подстраиваться в первую очередь. так что 40-летний подчиненный должен нормально относиться к начальнику любого возраста, с уважением и вниманием. Начальник тоже должен учитывать момент возраста и разных поколений. Но если подчиненный умный и квалифицированный, то ему должно быть все равно, сколько лет начальнику, если же это камень преткновения, значит нужно искать другую работу, потому что такие подчиненные вряд ли смогу пересмотреть свое отношение и измениться, что всегда будет создавать конфликтные ситуации.

Честно говоря, я наблюдала много раз именно вредность подчиненных старшего поколения. Например, врач в поликлинике - молодой специалист - выпускница медицинского университета, а медсетра - женщина 50 лет закончившая медицинский колледж после школы (максимум три года). Медсестра по идее находится в подчинении у врача, но в этом случае медсестра всячески проявляет неповиновение. Как же поступить молодому врачу в этой ситуации?

мне кажется, что в данном случае врачу нужно доказывать свою квалификацию и на практике показывать, что он знает и умеет больше, не зависимо от его возраста. Словами и каким-то напором, мне кажется, что проблему не решишь.

Зачастую недоразумения, возникающие между молодым боссом и подчиненным, связаны с желанием руководителя подчеркнуть свою состоятельность. Ему тоже трудно: он старается вести себя строже, иногда перегибая палку, дабы избежать панибратского поведения, то есть излишне тщательно подходит к отстаиванию авторитета. Фактически это проявление неуверенности, стремление самоутвердиться, свойственное неопытному руководителю.

А мне кажется, наоборот, что это желание подчиненного, показать несостоятельность руководителя! Молодой не значит глупый, а многие "зрелые" специалисты сидят у себя на работе как в болоте, и менять ничего не хотят, даже если это необходимо!

Многие старшие подчиненные элементарно завидуют, что такой молодой, а уже начальником стал, а их, этих "специалистов" никто не замечает и в начальство не зовет.

Кстати, действительно, молодому начальнику в такой ситуации нужно еще доказывать и подтверждать свой профессионализм перед более старшим подчиненным. На самом деле все зависит от людей - если оба адекватные, все будет хорошо. Но если подчиненный - обиженный злопыхатель, которого не назначили начальником - тут жди проблем. Я бы в таком случае его уволила - вряд ли бы он хорошо работал - только бы подставлял.

Совершенно согласна. И кстати, чаще всего в такой ситуации страдает именно молодой начальник, а не более старшие подчиненные. Потому что из окружающего меня опыта это "старшее поколение" очень часто те еще мегеры, котоые за спиной и козни строят, и стучат, и подставляют. Так что я на стороне умных и талантливых. Возраст здесь вторичен.

Если действующие лица нормальные достойные люди с пониманием, то ничего ужасного тут нет. А если начальник или подчиненный " с завихрениями", тогда надо смотреть по ситуации. У нас шефу за 50,а нам в районе 30, но нам с ним та-ак тяжело бывает, как и ему с нами А у соседей шефу около 40, а ему подчиняется женщина запенсионного возраста, и все цивилизованно и культурно

А в чем проблема-то? Чем мы старше, тем чаще встречаем людей моложе нас, но достигших больше нас независимо от того каких высот мы сами достигли. Если каждый выполняет свои функции и соответствует занимаемой должности, то вообще никаких проблем. И под нового начальника всегда подчиненным нужно подстраиваться, независимо от того, старше он или моложе.

Согласна, какое имеет значение возраст, Вы же на работе, а не на прогулке.

Медицина отрасль сложная, что касается субординации. Врач не является непосредственным начальником медсестры. Поэтому происходит недопонимание. С одной стороны амбиции молодого доктора, с другой стороны опыт медсестры.
Доктор должен на время смирить гордыню, тем более, что в большинстве случаев, по началу, опыт медсестры перевешивает. Со временем каждый составит мнение друг о друге и они либо договорятся, либо будут ненавидеть друг друга.

Я работала с таким начальником. Сначала он набирался опыта у меня, советовался, работали мы в унисон.Потм лет через 3 притерся, нашел себе новых друзей по работе. Правда, меня не бросил, но оттдалился. А затем и вовсе подставил. В итоге я ушла с работы.Может, это у меня такой горький опыт.

Неприятная, конечно, ситуация. Но если принять во внимание, что земля круглая , то не исключен вариант, что через 10 лет появится кто-то моложе его, который тоже сначала будет опыта набираться, а когда вытянет все, что нужно, просто кинет через одно место вашего хитропопого начальника.

не вижу в этом ничего плохого! на работе нужно работать и оценивать проффесионализм, а не возраст. давайте еще размер ноги или еще чего-то обсуждать!

Ну зря Вы так, я лично знаю молодого начальника, который считает себя выше всех и умнее всех и в работе он никогда не смотрел на возраст, если человек старше он с ним говорит так же как со сверстником и выражается соответствующие.

Есть одно золотое правило - начальник всегда прав! И это относится именно к тем начальникам , кто не терпит возражений. Мне приходилось работать с таким, вернее с такой и иногда приходилось очень трудно, когда надо было решать совместные вопросы и переступать через ее плохое настроение.

Ну это уже не правильно, конечно, старших всегда нужно уважать. Очевидно у этого "начальника" отличная крыша.